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硅谷大帝-诸神黄昏,重温《硅谷》

  • 话题: 硅谷大帝
  • 2023-11-20 07:34:44
  • 作者:深秋书筒

硅谷造富神话曾激励着无数的国内高科技、互联网初创公司;三年疫情让人疲惫,硅谷也陷入一轮新的寒冬裁员,Meta裁掉了1.1万多名员工,扎克伯格承认元宇宙战略出现了问题,马斯克收购推特,被弄得灰头土脸。曾经引以为傲的“硅谷精神”,似乎至少在当下,没有提供新的值得关注的价值。

因为打算新年去西雅图,做攻略时原想着一路沿着西线南下,去看看旧金山、湾区和洛杉矶,但一来自己已不在互联网行业,二来走马观花式的打卡怕是不会增加新的体验,最终决定还是去纽约这个大都会,再从东向西飞到西雅图。

但我想起了美剧《硅谷》,这部制作精良的HBO神剧一共6季,从头记叙了主人公Richard从一文不名的程序员到偶得“天机”开创新算法继而创业造富的全历程。Richard和他的团队有过几个高光时刻,但大部分时候都在填坑,以及接着掉入下一个坑。一路磕磕绊绊,最终却黄粱一梦终成空。

尽管Richard没有获得世俗意义上的“成功”,《硅谷》这部剧还是被奉为体现“硅谷精神”的圭臬。高信息密度、几分钟一个梗,时而预测技术趋势,时而吐槽现实科技圈,让这部剧获得了业内人士的肯定。

剧组多年来保持着200多名顾问组成的咨询团队,以确保剧集的每部分都能真实反映现实和超现实的技术世界,比如推特前首席执行官Dick Costolo从第三季开始就成为该剧的顾问,他本人还是个脱口秀演员(推特被收购的命运大约说明了,创业还得是一心一意,要“想赢”)。

比尔·盖茨不仅力荐,还真人出演“比尔·盖茨”,他曾专门撰文说: If you want to understand Silicon Valley, watch Silicon Valley.

而什么是硅谷.该剧宣传海报的定义是:where everyone wants to be an icon.

成为icon,意味着无论贫穷富有、成功或失败,你都将倾尽全力,拿出自己最具价值的想法、产品和技术,去这个梦想乐园冒险,即便最后两手空空,诸神黄昏,你也来过、见到,并创造。

作为互联网信息时代的“美国梦”载体,硅谷从不缺天才和野心,用剧中的原话讲,在硅谷的每天,都像在钞票里游泳。一家公司被谷歌收购以后举办Party,邀请摇滚明星现场演唱,没有一个码农在意他,只是吐槽“摇滚小子估计是这里面最穷的一个”。

第一季第一集,Richard说,“我们一起建立一个公司吧”,不爱搭理人、一直戴着耳机的Gilfoyle猛地站起来:“你说的‘我们’是谁.”创业之旅由此开启。

程序员们没有什么特别的庆祝方式,一起玩了一个叫always blue的游戏。六年后,团队解散,各奔西东,再聚首时always blue场景重现,老观众突然就有些泪目了。

和很多创业故事开端一样,主人公Richard一开始在大公司Hooli上班,利用业余时间开发了一款无聊的APP:音乐版权搜索应用魔笛手。

这个应用受到了群嘲,但Richard为APP发明的压缩算法却是真宝藏,要比行业最佳算法都优秀数倍,很快被敏锐的天使投资人Peter Gregory看上,也被老辣的老东家,Hooli的CEO Gavin Belson盯上。

在两位大佬的较劲中,Richard坐享创业渔翁之利,估值不断被抬高,被捧成了创业当红炸子鸡。

但等待这群人的却是一个又一个坑,从高估值隐藏的陷阱到公司名注册,从股权纷争到天使投资人猝死,从专利官司到恶意收购……别人是一步一个脚印,他们是一步一个坑,实力演绎了什么叫“idea和执行永远是两回事”。

直到第五季结束,魔笛手的境况才有所好转,搬到了敞亮的大办公室,似乎很快就能成为下一个Facebook。

但高兴没过半集,Richard的算法从“根上”受到了质疑,因为这是一个去中心化的、点对点的全新网络,国会的那帮老腐朽完全不能理解用户的数据存在何处,流向何处,于是举行了听证会,要求Richard就数据安全性进行辩护,还一度还原了扎克伯格听证会的场景。

一向沉默寡言一紧张就要呕吐的Richard在磕磕绊绊的开场发言之后,说到自己的技术理念时,却像突然开了光,说出了一段振聋发聩的技术宣言—而这,听起来更像是硅谷精神对自己的一次开战:

来过这里的人(指脸书、谷歌和亚马逊),你们想控制他们,却做不到。脸书拥有80%的移动社交流量,谷歌拥有92%的搜索流量,亚马逊的AWS云服务份额比二到五名的总和还多,他们监控我们生活的每一刻,利用我们的数据获利。

你们可以拷问他们,但他们不会改变,他们就是国王,统治的疆域比历史上任何一个王国都要大得多。

我们现在美国政府的所在地,一个由民众创建的政府,这些民众曾经被难以推翻的国王统治,那他们做了什么.他们重新开始,他们来到这里,建立了新世界,World 2.0, 1776版。

我们取胜的方式是创造一个全新的、民主的、去中心化的互联网,在那样的互联网中,这样的公司行为绝对不可能存在,在那样的互联网中,是用户,不是国王,拥有自己数据的主权。

我向你们承诺,我会帮你们结束这样的暴政,通过建立一个真正民治、民有、民享的互联网。

国会发言之后,Richard俨然成为硅谷新的“icon”,魔笛手赢得了大客户AT&T的青睐,有望在上亿台设备上运行新一代互联网PiperNet,宣传铺天盖地,技术发烧友们翘首以盼,一个崭新的王者形象已现出轮廓。

—然而,就像Richard他们玩的always blue游戏,好事也永远不会持续。在产品发布会前夕,一个技术伦理问题就突然摆在了Richard和团队免签:他发现,自己通过PiperNet发给Monica的短信中,省略号用的是4个点,结果Monica收到的信息里,省略号只有3个点。也就是说,Richard利用发散算法改造的AI“安东之子”自行对加密信息进行了压缩。

安东之子今天能够自行决定删除有bug的代码,攻破加密网络,明天又会做出什么出格的事.细思极恐。

一边是唾手可得的千万财富和创业6年终于等到的高光时刻;

一边是不受控制的AI和无法预知的未来。

—在人类做好准备以前,魔笛手要让上亿台设备加载这一新网络吗.

当然,经过一番激烈的思想斗争,Richard和团队还是决定,要亲手毁掉发布会,删除这项被寄予改变世界和实现财富自由厚望的新技术的所有代码!

为此他们甚至设定了一个“完美计划“:在发布会进行时更换脚本,一旦PiperNet上线,就会通过公用信号带宽制造噪音,导致手机信号阻塞,蓝牙失效,造成算法不稳定的效果。这既可以让“失败”显得合情合理,又可以打消其他公司反向工程的念头,同时还避免了牢狱之灾。

但团队再一次遭遇了“idea和执行永远是两码事”,发布会上,噪音没有到达预期值,声波却刚好引发了老鼠的关注(是真的老鼠),于是整个西雅图的老鼠都出动了,奔向了发布会现场,观众作鸟兽散,魔笛手的发布会以足可以称的上“惨烈”的方式失败了。

旦夕之间,一家估值近80亿美元的公司价值归零。

十年后,一个节目组去采访魔笛手创始团队。

Richard成为了斯坦福教授,“某种意义上”,这似乎是一个比创业成功更高阶的归宿。一路躺赢的大头成了斯坦福校长,Richard的工作也是他介绍的。G神和Dinesh两位相杀不相爱的基友,各自成立了网络安全公司,都宣称硅谷第一,办公室也租到了一块。投资人Monica为华府的非营利机构工作,节目组问她是不是国安局派来的,Monica神情略紧张,忍不住又抽起了烟。行政大总管Nared在养老院照顾老人,继续寻找“被需要”的感觉。投资人Laurie进了监狱。

看起来,他们都找到了各自的出路,没有大富大贵,也没有看破红尘,却让我想起凯撒大帝在小亚细亚大获全胜后的那封著名捷报:我来了,我看见,我征服!

业内人士对《硅谷》感触深的往往是创业过程的艰难和不确定性,是创业者和投资人之间永远在角逐的平衡生态。而我作为一个旁观者,感触最强烈的却是“共识”。

尽管该剧将创新、环保、健身、慈善等讽刺了个遍,但你会发现,所有你来我往的斗争和尔虞我诈,都是基于对现有规则的利用。

注意,是利用规则,而不是漠视规则。

Richard的创新算法固然有价值,但老东家Hooli同样有权利寻找漏洞,证明这是Richard在Hooli工作期间的成果;魔笛手被“邪恶资本”盯上,便对麻烦缠身的Hooli提出收购邀约,以期让相关法律条文禁止魔笛手其他投融资事宜;名声很差的投资人Russ为了让当地检察官撤诉,不惜以把柄相要挟,而所谓把柄,是自己过去贿赂该名检察官的证据……

在创业者和投资人的故事主线之外,律师、医生、PR、新闻媒体同样构筑了硅谷创业文化的土壤。尽管是以一种讽刺的形式出现,但依然不妨碍他们的专业性和对职业身份的自我认同感。

比如给Richard看病的医生,见惯了硅谷创业者一夜暴富或一夜归零的故事,开起玩笑来也没轻没重,“好心提醒”Richard,如果要开枪自杀,千万不要对着太阳穴打,因为那里连着视网膜神经,结果不一定送命,但一定会造成烂脸和失明。一番话说得Richard的焦虑症不轻反重,末了这位医生还向Richard推销自己有份参与的健康监测APP项目,说:

“等你拿到钱了要不要考虑投资一下我们呀.”

每个人都在捍卫自己的立场,每个人又是硅谷生态的一份子,他们嘲笑、否定、消解一切,却唯独不会违背“契约精神”,这种文化共识,我以为是硅谷区别于国内创业环境的关键。

只是当下,裁员寒冬笼罩着硅谷,曾经风光无限的公司似乎已进入迟暮阶段,诸神黄昏,新星尚未明朗,也许,一个产业、一个群体,也像自然人一样,走着走着,脚步慢了,环顾四周,茫然一片,那就歇一歇,下一个奇迹,总会出现。

话题: 硅谷大帝

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